Kalkulator cene sata — koliko naplatiti svoj rad

Cena sata računa se unazad: željeni prihod plus troškovi poslovanja, uvećano za poreze, podeljeno stvarno naplativim satima. Naplativo je 4-6 sati dnevno, ne osam — zato je deljenje sa 2080 sati uvek preniska cena.

režije, oprema, softver
Nisu svi radni sati naplativi — administracija, ponude i marketing se ne fakturišu.

Stope poreza i doprinosa razlikuju se po zemlji i obliku poslovanja — proverite ih sa svojim knjigovođom.

Vaši podaci ne napuštaju vaš browser.

Zašto „godišnji cilj ÷ 2080 sati" ne radi

Najčešći način računanja cene sata je pogrešan: uzmete željeni godišnji prihod i podelite ga sa 2080 sati (52 nedelje × 40 sati). Rezultat je uvek preniska cena, i to iz dva razloga.

Prvo, ne naplaćujete svih 2080 sati. Vreme odlazi na pisanje ponuda, administraciju, knjigovodstvo, marketing, sastanke koji ne postanu posao, učenje i godišnji odmor. U praksi je naplativo 4-6 sati dnevno, ne osam. To odmah prepolovi broj sati kojim delite.

Drugo, taj račun ignoriše troškove i poreze. Softver, oprema, knjigovodstvo, osiguranje i putovanja plaćaju se iz istog novca, a na kraju dolaze porezi i doprinosi. Ono što ostane vama je znatno manje od fakturisanog iznosa.

Kako se računa ispravno

Idite unazad od onoga što vam treba. Željenom godišnjem prihodu dodajte godišnje troškove poslovanja — to je iznos koji morate zaraditi pre poreza. Zatim ga uvećajte za porez i doprinose: iznos ÷ (1 − stopa/100). Na kraju podelite brojem stvarno naplativih sati godišnje, a to je radnih dana × naplativih sati dnevno.

Primer: želite 24.000 € neto, imate 6.000 € troškova, radite 220 dana po 5 naplativih sati, porezi 20%. Potrebno pre poreza je 30.000 ÷ 0,8 = 37.500 €. Naplativih sati je 1.100. Minimalna cena sata je 34,09 €.

Minimalna nije preporučena cena

Minimalna cena sata je tačka na kojoj tačno dostižete cilj — bez rezerve za bolest, praznik bez posla ili klijenta koji ne plati. Zato kalkulator prikazuje i preporučenu cenu s dodatkom od 20%, koja pokriva te rizike i ostavlja prostor za popust kad ga svesno želite dati.

Ako vam izračunata cena deluje previsoko u odnosu na tržište, problem najčešće nije cena nego broj naplativih sati. Povećanje sa 4 na 6 naplativih sati dnevno spušta potrebnu cenu za trećinu — često je lakše popraviti raspored nego podići cenu.

Česta pitanja

Kako izračunati cenu sata?

Saberite željeni godišnji prihod i godišnje troškove poslovanja, podelite sa (1 − poreska stopa), pa onda brojem naplativih sati godišnje. Za 24.000 € cilja, 6.000 € troškova, 20% poreza i 1.100 naplativih sati, cena sata je 34,09 €.

Koliko sati dnevno je naplativo?

U praksi 4-6 sati, ne osam. Ostatak odlazi na ponude, administraciju, knjigovodstvo, marketing i sastanke koji se ne fakturišu.

Zašto je pogrešno deliti godišnji cilj sa 2080 sati?

Zato što ne naplaćujete svih 2080 sati i zato što taj račun ignoriše troškove poslovanja i poreze. Rezultat je uvek preniska cena.

Koja je razlika između minimalne i preporučene cene sata?

Minimalna cena tačno dostiže vaš cilj, bez rezerve. Preporučena dodaje oko 20% za bolest, praznine između projekata i klijente koji kasne s plaćanjem.